Otevřít hlavní menu

Moderní stát β

Změny

Finanční úřady a GFŘ

Přidáno 12 bajtů, 13. 6. 2022, 18:48
bez shrnutí editace
<blockquote>Pokud se počet pracovníků sníží o 10 %, což je vzhledem k ruční práci a její automatizaci reálné, dojde k úspoře '''760 mil. Kč ročně''' při vynaložení nákladů max. v 100 mil. jednorázově (první automatizace) a pak do 50 mil. Kč ročně (postupný rozvoj)</blockquote>Jak snížit počet zaměstnanců FÚ o 10 % ?
# 389 zaměstnanců GFŘ FÚ bylo najato [[Úspory na EET|v souvislosti s EET a dělají zcela ruční]], zbytečnou kontrolu vykazování EET či kontroly v terénu (nyní již 2 roky neprobíhající). Ukončením EET se k provozním nákladům 170mil Kč ročně může přičíst 330mil Kč ročně za mzdové Mzdové náklady na tyto pracovníkyjsou dle GFŘ '''300-330mil Kč ročně'''.
Podle tvrzení pracovníků MF (na akci [https://www.psp.cz/sqw/cms.sqw?z=15932 Dobrovolné EET v květnu 2022]) jsou náklady na EET '''440-500 mil. Kč / rok''', bez nákladů na vytvoření a udržení pracovního místa, odhady MF z 2016 byly ve výši 170 mil. Kč / rok.
Původní odhady MF na náklady EET z 2016 byly ve výši 170 mil. Kč / rok.
 # Prakticky všechny agendy FÚ se administrují a zpracovávají ručně. Nejen v zastaralých IT systémech (zejména ADIS), ale i procesně. Příjem žádostí, formulářů, příznání - vše je řešeno ručně s ručními kontrolami. Současně jednotlivé IT systémy jsou jen velmi málo integrované (málo si spolu povídají napřímo). Tzn. nemalá část práce zaměstnanců FÚ je "přesouvání" formulářů a jejich údajů systémem, ale posun je ruční. Aumatizace jak průběhu, tak zpracování žádostí je nulové. Není snadné okamžitě automatizovat všechny agendy, ale je možné alespoň jejich části zrychlit, integrovat a zautomatizovat, což bude mít za výsledek zrychlejí zpracování žádostí a agend, a také menší pracnost.
Náklady na inovaci je možné přibližně z 80% zaplatit z NPO a EU fondů (iROP).
<br />