254
editací
Změny
m
==== Co je potřeba udělat ====Tuto roli sdílí OHA MV a RVIS.
* Zřízení organizace a udělení pravomocí ke koordinaci a úkolování resortů* Převod kompetencí MV v oblastech řízení ICT státu – RVIS* Strategie ICT státu a koordinace strategií ICT resortů* Legislativní úpravy v oblasti řízení ICT státu=== Co je potřeba udělat ===
=== Enterprise architektura *Zřízení organizace a udělení pravomocí ke koordinaci a úkolování resortů*Strategie ICT státu ===a koordinace strategií ICT resortůStandardizace, urychlení rozvoje, zvýšení kvality a bezpečnosti, snížení nákladů*Legislativní úpravy v oblasti řízení ICT státu
Více malých zakázek pro více dodavatelů===Enterprise architektura státu===Standardizace, jednodušší soutěženíurychlení rozvoje, zvýšení kvality a bezpečnosti, snížení nákladů.
==== Co Tuto roli částečně pokrývá OHA MV, ve věci širší standardizace je potřeba udělat ====aktuálně pokryta RVIS, ale měla by přejít na MV ČR.
* Převod kompetencí MV v oblastech architektury – OHA* Standardy aplikační architektury – centrální ICT služby, sdílené ICT služby, mikroslužby/API* Otevřená data a API státu, zapojení odborné veřejnosti====Co je potřeba udělat====
=== Konzultační činnost ===*Standardy aplikační architektury – centrální ICT služby, sdílené ICT služby, mikroslužby/APIAktivní konzultační *Otevřená data a školící činnost API státu, zapojení odborné veřejnosti*Více malých zakázek pro resorty a OSS v rámci zavádění Standardu digitální služby, tvorby projektových teamů, komunikace s zadavatelyvíce dodavatelů, přípravnou VŘjednodušší soutěžení
* Vytvoření [[Pravidla správné technologické praxe|Best practices]] za pomoci zkušeností z resortů, OSS a soukromé sféry * Vytvoření dostatečné personální kapacity* Vybudování (i neformálních) digitálních rad na resortech a OSS* Akcelerovat výměnu zkušeností napříč resorty a organizacemiTuto roli má do budoucna mít OHA MV. Online i osobními setkáními. * Novelizace zákona o státní službě
==== Co je potřeba udělat ====''TODO: Nutno doplnit a podrobně rozdělit/''
* Převzetí kompetencí MV – základní registry, datové schránky, CzechPoint, eIDAS, Portál veřejné správy … ==== Sdílené ICT služby ====
==== Co je potřeba udělat ====
Převod kompetencí MV – centrální nákup ICT
bez shrnutí editace
==Centrální ICT autorita==
Centrální autorita vytváří standardy, definuje sdílené služby, vytváří koncepce a vynucuje jejích dodržování. Všechny resorty můžou nakupovat od státních podniků. Vazby jsou uvedené na následujícím obrázku.
Kompetence Centrální ICT autority jsou v současnosti rozděleny mězi několik odborů MV ČR a různé organizační složky státu. Většinově spadají pod působnost MV ČR.
==Kompetence a agendy Centrální ICT autority==
=== Řízení ICT státu ===Standardizace, urychlení rozvoje, zvýšení kvality a bezpečnosti, snížení nákladů.
==== Co je potřeba udělat =Konzultační činnost===Aktivní konzultační a školící činnost pro resorty a OSS v rámci zavádění Standardu digitální služby, tvorby projektových teamů, komunikace s zadavately, přípravnou VŘ.
====Co je potřeba udělat==== *Vytvoření [[Pravidla správné technologické praxe|Best practices]] za pomoci zkušeností z resortů, OSS a soukromé sféry*Vytvoření dostatečné personální kapacity*Vybudování (i neformálních) digitálních rad na resortech a OSS*Akcelerovat výměnu zkušeností napříč resorty a organizacemi. Online i osobními setkáními.*Novelizace zákona o státní službě === Digitalizace veřejných agend ===
eGovernment služby pro občany, efektivita veřejné správy
==== Co je potřeba udělat ====
* Akční plán pro jednotlivé resortyV souladu s principem '''Centralizace vize, zpřístupnění agend formou API* Vlastní rozpočet decentralizace realizace''' je tento úkol na budování veřejných rozhraní v Portálu veřejné správy a CzechPointjednotlivých úřadech odpovědných za každou agendu.
=== Centrální ICT služby státu ===Koordinovaný rozvoj centrálních ICT služeb pro podporu digitalizace . Tuto kompetenci sdílí odbor eGovermentu MV ČR, Správa základních registrů, Česká pošta a další organizační složky.
Standardizace, urychlení nákupu, zvýšení kvality a bezpečnosti, snížení nákladů
==== Co je potřeba udělat ====
* Řízení eGovernment cloudu (komerční i státní část eGC)* Postupné převzetí řízení a konvergence státních ICT podniků – rozdělení kompetencí, jednotné řízení, …* In-house výjimka na nákup služeb státních ICT podniků pro všechny resorty (úkol pro MMR)* Služby poskytování odborných rolí a systémové integrace* Nastavení vztahu s komerčními poskytovately, soulad s EU legislativou* Novelizace zákona o VZ
=== Centrální nákupy ICT techniky a služeb ===
Standardizace, urychlení nákupů, efektivita, optimalizace nákladů
==Kompetence a agendy Centrální ICT autority==
===Důvody===
*Vyhodnocování projektů ICT služeb veřejné správy ne dle reálných efektů (přínosů / úspor), ale mnohem častěji dle materiálních indikátorů, tj. dle: počtu nakoupených technologií (serverů, licencí, ..).
*Roztříštěnost a decentralizovaný vývoj ICT jednotlivých resortů. Nejednotná a složitá rozhraní veřejných služeb, pomalý postup digitalizace veřejných služeb.
*Neexistující centralizovaná prioritizace změnových / rozvojových aktivit jako důsledek neznalosti či neakceptace nadřazení dílčích cílů programu Digitální Česko nad své zájmy jednotlivými orgány veřejné správy.
