https://www.moderni-stat.cz/index.php?action=history&feed=atom&title=Z%C3%A1sadn%C3%AD_principy_agiln%C3%ADho_projektov%C3%A9ho_%C5%99%C3%ADzen%C3%AD 2026-04-28T09:25:39Z Historie editací této stránky MediaWiki 1.31.15 https://www.moderni-stat.cz/index.php?title=Z%C3%A1sadn%C3%AD_principy_agiln%C3%ADho_projektov%C3%A9ho_%C5%99%C3%ADzen%C3%AD&diff=95&oldid=prev 2018-07-16T12:51:01Z

<p>Založena nová stránka s textem „<a href="/wiki/Agiln%C3%AD_p%C5%99%C3%ADstup" title="Agilní přístup">Část sekce Agilní přístup</a> =Zásadní principy agilního projektového řízení= Při budování a provozu vašich služeb mus…“</p> <p><b>Nová stránka</b></p><div>[[Agilní přístup|Část sekce Agilní přístup]]<br /> <br /> =Zásadní principy agilního projektového řízení=<br /> <br /> Při budování a provozu vašich služeb musíte používat agilní metody.<br /> <br /> Existují různé [[Agilní metody: úvod|agilní metody]], které můžete využít, ale vždy byste měli dodržovat následující základní principy:<br /> <br /> * zaměřit se na potřeby uživatele<br /> * dodávat opakovaně<br /> * pokračovat ve vylepšování práce vašeho týmu<br /> * selhávat rychle a učit se pomalu<br /> * nepřestávat plánovat<br /> <br /> ==Splnění standardů digitální služby==<br /> <br /> Pro splnění [[Standard digitální služby|bodu 4 Standardu (použití agilních metod)]] musíte ukázat, jak váš tým používá agilní metody k budování a provozu služby.<br /> <br /> ==Zaměření na potřeby uživatele==<br /> <br /> Vaši uživatelé jsou stále na prvním místě. Musíte upřednostňovat jejich potřeby před všemi ostatními včetně vašich starších partnerů (senior stakeholders).<br /> <br /> === Proč potřeby uživatelů ===<br /> <br /> Když začnete budovat službu předtím, než pochopíte, kdo jsou uživatelé a co jim má služba přinést, riskujete, že:<br /> <br /> * vybudujete něco, co nikdo nechce nebo nepotřebuje<br /> * snažíte se řešit problémy, které nejsou pro uživatele důležité<br /> <br /> Zjišťujte zpětnou vazbu od vašich uživatelů brzy a často, a poslouchejte, i když budou říkat věci, se kterými nesouhlasíte nebo je nechcete slyšet.<br /> <br /> Vždy byste měli užívat údaje a reakce od skutečných lidí, kteří službu využívají a nechat tím ovlivňovat směr vašeho projektu.<br /> <br /> == Zlepšujte vaše služby ==<br /> <br /> Chcete-li pracovat agilním způsobem, musíte neustále vylepšovat službu a její funkcionality – to se nazývá “iterace” (opakování).<br /> <br /> Každá služba je jiná, a budování služby je proces, který zahrnuje řadu rozhodnutí, učiněných v průběhu času, ale obecně postupujte takto:<br /> <br /> # Budujte to, co odpovídá nejdůležitějším potřebám uživatelů<br /> # Ukažte to vašim uživatelům, naslouchejte reakci a vylepšujte<br /> # Opakujte tento postup, až se vám podaří uspokojit nejdůležitější potřeby uživatelů<br /> <br /> Agilita je o tom, aby komplexní proces budování digitální služby byl co nejjednodušší. Je založena na zlepšování toho, co děláte den za dnem a týden za týdnem.<br /> <br /> === Proč byste měli stále vylepšovat vaše služby ===<br /> <br /> Postup přidávání dodatečných funkcionalit dovoluje:<br /> <br /> * dávat uživatelům a stakeholderům hodnoty pravidelně<br /> * zkrátit dobu zpětné vazby, které by mohly být delší, kdyby byla použita metoda vodopádu (kde vidíte zpětnou vazbu teprve, když dokončíte finální produkt)<br /> * rozhodnout jaké funkcionality budete přidávat příště<br /> * trávit čas vytvářením funkcionalit, o které se uživatelé zajímají<br /> * ujistit se, že všechno, co budujete, je přístupné a bezpečné.<br /> <br /> == Zlepšujte práci vašeho týmu ==<br /> <br /> Stejně jako neustále zlepšujete vaši službu tím, že mluvíte s uživateli, mluvte I s vaším týmem abyste zlepšovali způsob práce tak, aby se:<br /> <br /> * tým učil a zlepšoval po celou dobu životnosti služby<br /> * kvalita vašich služeb zlepšovala, což ušetří se čas, úsilí i peníze.<br /> <br /> === Zjistěte, co nefunguje ===<br /> <br /> Mluvte se svým týmem, abyste zjistili, co funguje a co by mohlo být vylepšeno, např. při vašich denních nebo pravidelných setkáních.<br /> <br /> Měli byste se pokusit zjistit:<br /> <br /> * problémy, které má tým s nějakou částí práce<br /> * co brzdí váš tým nebo oddaluje práci<br /> * problémy jednotlivých členů týmu<br /> <br /> === Opravujte / řešte problémy ===<br /> <br /> Jakmile odhalíte problémy, měli byste se dohodnout, jak je vyřešit.<br /> <br /> Využijte denní nebo jiné pravidelné setkání ke kontrole toho, zda jsou vyřešeny problémy, o kterých jste mluvili na předchozích setkáních.<br /> <br /> Více informací k pravidelným setkáním na stránce [[Nástroje a techniky agilního řízení]].<br /> <br /> == Selhání rychle, učení pomalu ==<br /> <br /> Agilní techniky nezaručují úspěch, ale nemusíte se bát neúspěchu nebo experimentu, neboť agilní metoda vám umožní odhalit problémy včas a řešit je rychle. Měli byste se poučit z neúspěchu.<br /> <br /> Můžete zabránit závažným problémům nebo selháním tím, že:<br /> <br /> * ukážete hodnoty vašim “senior stakeholderům” (např. zodpovědnému vedoucímu pracovníkovi, ředitelovi nebo zástupci ředitele) v pravidelných hlášeních<br /> * budete pravidelně hlásit malá selhání, abyste předešli velkému selhání služby, která by měla být a bude oznámena tak jako tak<br /> * využívání procesů jako rozvoj řízeného testování a automatického testování (psaní testů předtím než vyvinete funkcionality, které mají být testovány) pro zvýraznění problémů v rané fázi<br /> * určení důležitých metrik, stanovení výchozího stavu a sledování změn v průběhu projektu.<br /> <br /> === Ohlašujte pravidelně ===<br /> <br /> Pravidelné ohlašování a testování malých funkcionalit s vašimi uživateli:<br /> <br /> * zlepší kvalitu<br /> * zlepší patrnost (viditelnost, rozhled)<br /> * sníží náklady<br /> <br /> == Stále plánujte ==<br /> <br /> V agilním projektu byste měli neustále plánovat na základě údajů a vzorů využití služby, kterou se snažíte nahradit.<br /> <br /> Váš tým by měl plánovat společně a revidovat tyto plány pravidelně na základě:<br /> <br /> * pokroku<br /> * nových skutečností a požadavků<br /> <br /> == Související příručky: ==<br /> <br /> Mohlo by se vám hodit:<br /> <br /> * [[Agilní způsob projektového řízení]]<br /> * [[Nástroje a techniky agilního řízení]]<br /> * [[Agilní metody: úvod]]</div>

Michal