Uživatelský průzkum pro služby veřejné správy - Historie editací

Michal: /* Uživatelský průzkum pro služby veřejné správy: úvod */

2019-02-10T13:19:05Z

‎Uživatelský průzkum pro služby veřejné správy: úvod

Michal: Založena nová stránka s textem „=Uživatelský průzkum pro služby veřejné správy: úvod= Uživatelský průzkum pomáhá týmům pochopit uživatele a navrhnout takové služby, kte…“

2018-07-11T12:03:04Z

Založena nová stránka s textem „=Uživatelský průzkum pro služby veřejné správy: úvod= Uživatelský průzkum pomáhá týmům pochopit uživatele a navrhnout takové služby, kte…“

Nová stránka

=Uživatelský průzkum pro služby veřejné správy: úvod=

Uživatelský průzkum pomáhá týmům pochopit uživatele a navrhnout takové služby, které naplní jejich potřeby.

Bez toho nebudete vědět, jaké problémy se snažíte vyřešit, co stavíte nebo zda služby, které vytváříte, budou uspokojovat potřeby občanů.

==Splnění standardu digitální služby==

Měli byste udělat uživatelský průzkum při navrhování služby jako součást splnění těchto kritérií:

* kritérium 1 ([https://www.gov.uk/service-manual/service-standard/understand-user-needs pochopení potřeb uživatelů])
* kritérium 2 ([https://www.gov.uk/service-manual/service-standard/do-ongoing-user-research probíhající průzkum])
* kritérium 12 ([https://www.gov.uk/service-manual/service-standard/create-a-service-thats-simple ujištění, že uživatelé uspěli na poprvé])

Možná budete muset vysvětlit, jak jste dospěl k hodnocení vaší služby.

'''Pochopení vašich uživatelů'''

Chcete-li poskytnout službu, která uspokojí [https://www.gov.uk/service-manual/service-standard/understand-user-needs potřeby uživatelů], musíte porozumět:

* kdo jsou pravděpodobní uživatelé
* co se budou snažit dělat
* jak se to snaží dělat nyní
* jak jejich život a práce ovlivňuje, co dělají a jak
* jaké mají zkušenosti s existujícími službami a jak je využívají

Čím lépe pochopíte uživatele, tím lépe jste schopni navrhnout a postavit službu, která jim bude vyhovovat.

'''Do průzkumu začleňte všechny'''

K vybudování dobré služby potřebujete porozumět všem vašim uživatelům, včetně [https://www.gov.uk/service-manual/helping-people-to-use-your-service/making-your-service-accessible-an-introduction zdravotně postižených] a těch osob, kteří potřebují [https://www.gov.uk/service-manual/helping-people-to-use-your-service/assisted-digital-support-introduction pomoc při užití vaší služby]. Musíte aktivně začlenit do vašeho průzkumu i osoby z těchto skupin v rámci každé [https://www.gov.uk/service-manual/user-research#user-research-in-the-different-design-phases vývojové fáze].

Ujistěte se, že jste nevynechali žádné uživatele ve způsobu provedení průzkumu, jako např. [https://www.gov.uk/service-manual/user-research/plan-user-research-for-your-service plán průzkumu], [https://www.gov.uk/service-manual/user-research/find-user-research-participants získávání účastníků] nebo [https://www.gov.uk/service-manual/user-research/choose-a-location-for-user-research výběr průzkumných pracovišť].

Měli byste si také promyslet, jak provádět [https://www.gov.uk/service-manual/user-research/running-research-sessions-with-people-with-disabilities průzkum s osobami se zdravotním postižením].

Zahrnutí všech typů uživatelů ve vašem průzkumu vám pomůže:

* pochopit, jak mohou lidé s různými potřebami nebo schopnostmi využívat vaši službu, jakož i bariéry jimž čelí
* upřesněte (vylepšete) design, funkcionality a obsah na základě zjištěných odlišností jednotlivých druhů uživatelů
* splňujte [https://www.gov.uk/service-manual/helping-people-to-use-your-service/making-your-service-accessible-an-introduction#meeting-government-accessibility-requirements požadavky na přístupnost] dané státem

'''Najděte, co funguje, ne co je populární'''

Lidé spoléhají na služby veřejné správy, aby udělali důležité věci. Pokud jim to služby neumožní, může to způsobit značné problémy (např. nedostanou peníze, na které mají nárok nebo licenci, kterou potřebují pro své podnikání).

Na druhou stranu mohou tyto problémy zvýšit náklady veřejné správě a zastavit kroky, které vedou k dosažení tohoto záměru. To znamená, že uživatelský průzkum by se měl zaměřit na to, jak lidé, kteří služby potřebují, dokáží službu využít tak, aby uspokojila jejich potřebu spíše než co se jim líbí nebo preferují.

Totéž platí pro státní zaměstnance a třetí strany, kteří poskytují nebo podporují služby. Pokud nemohou dělat to, co potřebují efektivně a účinně, občané i podnikatelé budou mít problémy a zpoždění.

Abyste mohli navrhnout efektivní službu, musíte prozkoumat celou cestu uživatelů (end-to-end) a všechny způsoby, kterými komunikují s vaší službou (včetně telefonu, dopisu, osobní návštěvou, jakož i online).

'''Průzkum provádějte průběžně'''

Chcete-li [https://www.gov.uk/service-manual/agile-delivery/agile-government-services-introduction pracovat agilně], váš tým musí být schopen rychle:

* aktualizovat chápání uživatelů a jejich potřeb
* testovat nové designy služeb, obsahu a funkcionality, abyste si ověřili, že fungují dobře pro potřeby uživatelů
* porozumět problémům, které mají uživatelé a vědět, jak je řešit

To znamená dělat častěji průzkumy u menších skupin uživatelů v každém kroku každé vývojové fáze – od začátku při zjišťování a dále po celou životnost. To je mnohem účelnější a efektivnější než provádět jeden nebo dva velké průzkumy/studie na začátku nebo konci vývoje.

Tímto způsobem můžete:

* šetřit čas při stavění jen toho, co víte, že uživatel potřebuje
* snižovat riziko tím, že se rychle učíte, zda věci, které vytváříte, fungují uživatelům dobře
* reagovat na měnící se chování uživatelů a zpětnou vazbu, aby se služby neustále zlepšovaly

'''Udělejte si na průzkum čas'''

Důležité je [https://www.gov.uk/service-manual/user-research/plan-user-research-for-your-service naplánovat uživatelský průzkum] pro vaši službu. Tím zajistíte, že váš výzkum poskytuje dobré odpovědi na nejdůležitější otázky vašeho týmu

Během každé vývojové fáze by členové uživatelského průzkumu měli:

* pracovat s týmem nejméně 3 dny v týdnu
* dělat setkání týmu nejméně každé dva týdny

Zahrňte průzkumné aktivity a analytická setkání do pravidelných rozvrhů, ať každý s termínem dopředu počítá.

'''Udělejte z průzkumu uživatelů týmový sport'''

Uživatelský průzkum je nejefektivnější, když jsou členové uživatelského průzkumu sloučeni do týmu a jsou aktivně zapojeni do aktivit průzkumu.

Všichni členové týmu by měli sledovat reálné uživatele, kteří budou komunikovat s vaší službou a diskutovat o tom – ideálně nejméně 2 hodiny každých 6 týdnů.

Tyto “expoziční hodiny” mohou zahrnovat rozhovory, návštěvy doma nebo na pracovišti, testování použitelnosti, nebo jakékoliv jiné průzkumné aktivity v laboratořích, kde lidé mohou sledovat a poslouchat skutečné uživatele.

Členové týmu, kteří sledují průzkum, se mohou účastnit analytických setkání, které pomohou najít shodu ohledně zjištění a výsledných činností.

To pomůže vašemu týmu:

* porozumět nejvyšším a nejnižším hodnotám, které lidé při používání služby využívají
* naučit se jazyku, který užívají občané, pokud hovoří o vaší službě
* přemýšlet a diskutovat o uživatelích jako o skutečných lidech se skutečnými potřebami za účelem rozvinutí empatie pro tyto uživatele, pro které jsou služby navrhovány

Současně výzkumní pracovníci mohou úzce spolupracovat s designéry, vývojáři a návrháři obsahu na konstrukčních rozhodnutích a prototypech

'''Sdílejte zjištění'''

Můžete také přizvat váš tým, zúčastněné strany a lidi ve vaší organizaci, kteří přicházejí do styku s uživateli, abyste jim ukázali a řekli, co jste se dozvěděli z průzkumu.

Zahrnutí více lidí do uživatelského průzkumu pomůže vašemu týmu přijímat lepší rozhodnutí ohledně vylepšení služby následujícím:

* snížení rizika zkreslení a domněnek či nesprávných předpokladů
* méně dominantní členové týmu dostávají hlas
* omezení vlivu jednotlivých zainteresovaných stran.

'''Příklady a “case studies”'''

Zde naleznete příklady dobré praxe v uživatelských průzkumech:

* [https://userresearch.blog.gov.uk/2014/08/06/have-you-had-your-recommended-dose-of-research/ why user research is a team sport]
* [https://userresearch.blog.gov.uk/2015/01/21/user-research-for-government-services-8-strategies-that-worked-for-us/ what good user research for government services looks like]
* [https://gds.blog.gov.uk/2013/08/30/how-we-do-user-research-in-agile-teams/ how GDS does user research in agile teams]
* [https://userresearch.blog.gov.uk/2014/09/17/6-case-studies-using-research-and-data-to-improve-a-live-service/ how user research and data improved a live service]
* [https://userresearch.blog.gov.uk/2015/03/18/so-youre-going-to-be-a-user-researcher-top-tips-to-get-you-going/ how to get started as a user researcher in government]

@@ Řádek 9: / Řádek 9: @@
 Měli byste udělat uživatelský průzkum při navrhování služby jako součást splnění těchto kritérií:
-* kritérium 1 ([https://www.gov.uk/service-manual/service-standard/understand-user-needs <span class="underline">pochopení potřeb uživatelů</span>])
+*Kritérium 1 Standardu digitální služby - <span class="underline">[[Pochopte potřeby občanů|pochopení potřeb uživatelů]]</span>
-* kritérium 2 ([https://www.gov.uk/service-manual/service-standard/do-ongoing-user-research <span class="underline">probíhající průzkum</span>])
+*Kritérium 2 (<span class="underline">[[Provádějte průběžný uživatelský průzkum|probíhající průzkum]]</span>)
-* kritérium 12 ([https://www.gov.uk/service-manual/service-standard/create-a-service-thats-simple <span class="underline">ujištění, že uživatelé uspěli na poprvé</span>])
+*kritérium 12 (<span class="underline">[[Srozumitelnost pro začátečníky|ujištění, že uživatelé uspěli na poprvé]]</span>)
 Možná budete muset vysvětlit, jak jste dospěl k hodnocení vaší služby.
@@ Řádek 17: / Řádek 17: @@
 '''Pochopení vašich uživatelů'''
-Chcete-li poskytnout službu, která uspokojí [https://www.gov.uk/service-manual/service-standard/understand-user-needs <span class="underline">potřeby uživatelů</span>], musíte porozumět:
+Chcete-li poskytnout službu, která uspokojí <span class="underline">[[Pochopte potřeby občanů|potřeby uživatelů]]</span>, musíte porozumět:
-* kdo jsou pravděpodobní uživatelé
+*kdo jsou pravděpodobní uživatelé
-* co se budou snažit dělat
+*co se budou snažit dělat
-* jak se to snaží dělat nyní
+*jak se to snaží dělat nyní
-* jak jejich život a práce ovlivňuje, co dělají a jak
+*jak jejich život a práce ovlivňuje, co dělají a jak
-* jaké mají zkušenosti s existujícími službami a jak je využívají
+*jaké mají zkušenosti s existujícími službami a jak je využívají
 Čím lépe pochopíte uživatele, tím lépe jste schopni navrhnout a postavit službu, která jim bude vyhovovat.
@@ Řádek 33: / Řádek 33: @@
 Ujistěte se, že jste nevynechali žádné uživatele ve způsobu provedení průzkumu, jako např. [https://www.gov.uk/service-manual/user-research/plan-user-research-for-your-service <span class="underline">plán průzkumu</span>], [https://www.gov.uk/service-manual/user-research/find-user-research-participants <span class="underline">získávání účastníků</span>] nebo [https://www.gov.uk/service-manual/user-research/choose-a-location-for-user-research <span class="underline">výběr průzkumných pracovišť</span>].
-Měli byste si také promyslet, jak provádět [https://www.gov.uk/service-manual/user-research/running-research-sessions-with-people-with-disabilities <span class="underline">průzkum s osobami se zdravotním postižením</span>].
+Měli byste si také promyslet, jak provádět <span class="underline">[[Technologická praxe: Přístupnost|průzkum s osobami se zdravotním postižením]]</span>.
 Zahrnutí všech typů uživatelů ve vašem průzkumu vám pomůže:
-* pochopit, jak mohou lidé s různými potřebami nebo schopnostmi využívat vaši službu, jakož i bariéry jimž čelí
+*pochopit, jak mohou lidé s různými potřebami nebo schopnostmi využívat vaši službu, jakož i bariéry jimž čelí
-* upřesněte (vylepšete) design, funkcionality a obsah na základě zjištěných odlišností jednotlivých druhů uživatelů
+*upřesněte (vylepšete) design, funkcionality a obsah na základě zjištěných odlišností jednotlivých druhů uživatelů
-* splňujte [https://www.gov.uk/service-manual/helping-people-to-use-your-service/making-your-service-accessible-an-introduction#meeting-government-accessibility-requirements <span class="underline">požadavky na přístupnost</span>] dané státem
+*splňujte <span class="underline">[[Technologická praxe: Přístupnost|požadavky na přístupnost]]</span> dané státem
 '''Najděte, co funguje, ne co je populární'''
@@ Řádek 53: / Řádek 53: @@
 '''Průzkum provádějte průběžně'''
-Chcete-li [https://www.gov.uk/service-manual/agile-delivery/agile-government-services-introduction <span class="underline">pracovat agilně</span>], váš tým musí být schopen rychle:
+Chcete-li <span class="underline">[[Agilní metody: úvod|pracovat agilně]]</span>, váš tým musí být schopen rychle:
-* aktualizovat chápání uživatelů a jejich potřeb
+*aktualizovat chápání uživatelů a jejich potřeb
-* testovat nové designy služeb, obsahu a funkcionality, abyste si ověřili, že fungují dobře pro potřeby uživatelů
+*testovat nové designy služeb, obsahu a funkcionality, abyste si ověřili, že fungují dobře pro potřeby uživatelů
-* porozumět problémům, které mají uživatelé a vědět, jak je řešit
+*porozumět problémům, které mají uživatelé a vědět, jak je řešit
 To znamená dělat častěji průzkumy u menších skupin uživatelů v každém kroku každé vývojové fáze – od začátku při zjišťování a dále po celou životnost. To je mnohem účelnější a efektivnější než provádět jeden nebo dva velké průzkumy/studie na začátku nebo konci vývoje.
@@ Řádek 63: / Řádek 63: @@
 Tímto způsobem můžete:
-* šetřit čas při stavění jen toho, co víte, že uživatel potřebuje
+*šetřit čas při stavění jen toho, co víte, že uživatel potřebuje
-* snižovat riziko tím, že se rychle učíte, zda věci, které vytváříte, fungují uživatelům dobře
+*snižovat riziko tím, že se rychle učíte, zda věci, které vytváříte, fungují uživatelům dobře
-* reagovat na měnící se chování uživatelů a zpětnou vazbu, aby se služby neustále zlepšovaly
+*reagovat na měnící se chování uživatelů a zpětnou vazbu, aby se služby neustále zlepšovaly
 '''Udělejte si na průzkum čas'''
-Důležité je [https://www.gov.uk/service-manual/user-research/plan-user-research-for-your-service <span class="underline">naplánovat uživatelský průzkum</span>] pro vaši službu. Tím zajistíte, že váš výzkum poskytuje dobré odpovědi na nejdůležitější otázky vašeho týmu
+Důležité je <span class="underline">[[Uživatelský průzkum pro služby veřejné správy|naplánovat uživatelský průzkum]]</span> pro vaši službu. Tím zajistíte, že váš výzkum poskytuje dobré odpovědi na nejdůležitější otázky vašeho týmu
 Během každé vývojové fáze by členové uživatelského průzkumu měli:
-* pracovat s týmem nejméně 3 dny v týdnu
+*pracovat s týmem nejméně 3 dny v týdnu
-* dělat setkání týmu nejméně každé dva týdny
+*dělat setkání týmu nejméně každé dva týdny
 Zahrňte průzkumné aktivity a analytická setkání do pravidelných rozvrhů, ať každý s termínem dopředu počítá.
@@ Řádek 90: / Řádek 90: @@
 To pomůže vašemu týmu:
-* porozumět nejvyšším a nejnižším hodnotám, které lidé při používání služby využívají
+*porozumět nejvyšším a nejnižším hodnotám, které lidé při používání služby využívají
-* naučit se jazyku, který užívají občané, pokud hovoří o vaší službě
+*naučit se jazyku, který užívají občané, pokud hovoří o vaší službě
-* přemýšlet a diskutovat o uživatelích jako o skutečných lidech se skutečnými potřebami za účelem rozvinutí empatie pro tyto uživatele, pro které jsou služby navrhovány
+*přemýšlet a diskutovat o uživatelích jako o skutečných lidech se skutečnými potřebami za účelem rozvinutí empatie pro tyto uživatele, pro které jsou služby navrhovány
 Současně výzkumní pracovníci mohou úzce spolupracovat s designéry, vývojáři a návrháři obsahu na konstrukčních rozhodnutích a prototypech
@@ Řádek 102: / Řádek 102: @@
 Zahrnutí více lidí do uživatelského průzkumu pomůže vašemu týmu přijímat lepší rozhodnutí ohledně vylepšení služby následujícím:
-* snížení rizika zkreslení a domněnek či nesprávných předpokladů
+*snížení rizika zkreslení a domněnek či nesprávných předpokladů
-* méně dominantní členové týmu dostávají hlas
+*méně dominantní členové týmu dostávají hlas
-* omezení vlivu jednotlivých zainteresovaných stran.
+*omezení vlivu jednotlivých zainteresovaných stran.
 '''Příklady a “case studies”'''
@@ Řádek 110: / Řádek 110: @@
 Zde naleznete příklady dobré praxe v uživatelských průzkumech:
-* [https://userresearch.blog.gov.uk/2014/08/06/have-you-had-your-recommended-dose-of-research/ <span class="underline">why user research is a team sport</span>]
+*[https://userresearch.blog.gov.uk/2014/08/06/have-you-had-your-recommended-dose-of-research/ <span class="underline">why user research is a team sport</span>]
-* [https://userresearch.blog.gov.uk/2015/01/21/user-research-for-government-services-8-strategies-that-worked-for-us/ <span class="underline">what good user research for government services looks like</span>]
+*[https://userresearch.blog.gov.uk/2015/01/21/user-research-for-government-services-8-strategies-that-worked-for-us/ <span class="underline">what good user research for government services looks like</span>]
-* [https://gds.blog.gov.uk/2013/08/30/how-we-do-user-research-in-agile-teams/ <span class="underline">how GDS does user research in agile teams</span>]
+*[https://gds.blog.gov.uk/2013/08/30/how-we-do-user-research-in-agile-teams/ <span class="underline">how GDS does user research in agile teams</span>]
-* [https://userresearch.blog.gov.uk/2014/09/17/6-case-studies-using-research-and-data-to-improve-a-live-service/ <span class="underline">how user research and data improved a live service</span>]
+*[https://userresearch.blog.gov.uk/2014/09/17/6-case-studies-using-research-and-data-to-improve-a-live-service/ <span class="underline">how user research and data improved a live service</span>]
-* [https://userresearch.blog.gov.uk/2015/03/18/so-youre-going-to-be-a-user-researcher-top-tips-to-get-you-going/ <span class="underline">how to get started as a user researcher in government</span>]
+*[https://userresearch.blog.gov.uk/2015/03/18/so-youre-going-to-be-a-user-researcher-top-tips-to-get-you-going/ <span class="underline">how to get started as a user researcher in government</span>]