Hlavní strana - Historie editací

Admin v 12. 10. 2021, 09:59

2021-10-12T09:59:39Z

Admin v 10. 10. 2021, 10:54

2021-10-10T10:54:48Z

Jakubvrana: /* Co s tím? */ Překlepy

2021-08-28T09:44:11Z

‎Co s tím?: Překlepy

Jakubvrana: /* Jak by měla vypadat státní správa? */ Čárky

2021-08-28T09:41:03Z

‎Jak by měla vypadat státní správa?: Čárky

Jakubvrana: /* Prvních 50 kroků co je nutné udělat */ Čárka

2021-08-28T09:24:13Z

‎Prvních 50 kroků co je nutné udělat: Čárka

Admin: /* Spolupráce, pomoc */

2021-08-10T11:21:42Z

‎Spolupráce, pomoc

Admin: /* Spolupráce, pomoc */

2021-08-10T11:20:08Z

‎Spolupráce, pomoc

Admin: /* Prvních 50 kroků co je nutné udělat */

2021-07-18T09:29:14Z

‎Prvních 50 kroků co je nutné udělat

Admin: /* Detailně rozpracované oblasti digitální transformace */

2021-07-18T08:33:27Z

‎Detailně rozpracované oblasti digitální transformace

Admin v 18. 7. 2021, 08:31

2021-07-18T08:31:21Z

@@ Řádek 1: / Řádek 1: @@
 Autor: [https://www.michalblaha.cz Michal Bláha], [https://www.hlidacstatu.cz Hlídač státu], 2018-2021.
@@ Řádek 60: / Řádek 68: @@
 ==Prvních 50 kroků, co je nutné udělat==
-# Vytvoření pozice místopředsedy vlády pro digitální transformaci (bez portfeje), zodpovědného za digitální transformaci.
+#Vytvoření pozice místopředsedy vlády pro digitální transformaci (bez portfeje), zodpovědného za digitální transformaci.
-# Vznik Digitální agentury ČR (DAČR) při úřadu vlády či samostatně.
+#Vznik Digitální agentury ČR (DAČR) při úřadu vlády či samostatně.
-# Zajištění jejího financování ve výši 200-250 mil. Kč ročně ([[Hrubá kalkulace nákladů a návratnosti DAČR]]).
+#Zajištění jejího financování ve výši 200-250 mil. Kč ročně ([[Hrubá kalkulace nákladů a návratnosti DAČR]]).
-# Zajištění legislativní změny, aby měl DAČR požadované a [[DAČR, Centralizovaná vize, distribuovaná realizace|nutné pravomoce a působnost]].
+#Zajištění legislativní změny, aby měl DAČR požadované a [[DAČR, Centralizovaná vize, distribuovaná realizace|nutné pravomoce a působnost]].
-# Vznik analytické jednotky při Úřadu vlády.
+#Vznik analytické jednotky při Úřadu vlády.
-# Vznik project management office.
+#Vznik project management office.
-# Vznik přidružených konzultačních, delivery a projektových teamů pro pomoc s transformací v jednotlivých úřadech
+#Vznik přidružených konzultačních, delivery a projektových teamů pro pomoc s transformací v jednotlivých úřadech
-# Transformace odborů Ministerstva vnitra OHA a eGOV MV ČR a oddělení eGov Cloud do DAČR.
+#Transformace odborů Ministerstva vnitra OHA a eGOV MV ČR a oddělení eGov Cloud do DAČR.
-# Restart Hodnocení dopadů regulace (RIA) a příslušné komise Legislativní rady vlády pro digitalizaci
+#Restart Hodnocení dopadů regulace (RIA) a příslušné komise Legislativní rady vlády pro digitalizaci
-# Finalizace [[Standard digitální služby|Standardu digitální služby]] a aplikování jeho pravidel a principů na všechny nově spouštěné či upravované digitální služby státu.
+#Finalizace [[Standard digitální služby|Standardu digitální služby]] a aplikování jeho pravidel a principů na všechny nově spouštěné či upravované digitální služby státu.
-# Nastavení a měření společných KPI pro jednotlivé agendy a digitální služby státu.
+#Nastavení a měření společných KPI pro jednotlivé agendy a digitální služby státu.
 [[První kroky|Další nutné první kroky]], neméně důležité..

@@ Řádek 60: / Řádek 60: @@
 ==Prvních 50 kroků, co je nutné udělat==
-==='''[[První kroky]], které je nutné a možné udělat.'''===
+# Vytvoření pozice místopředsedy vlády pro digitální transformaci (bez portfeje), zodpovědného za digitální transformaci.
 ==Detailně rozpracované oblasti digitální transformace==

@@ Řádek 31: / Řádek 31: @@
 ==Co s tím?==
-Dosavadní přístup politické reprezentace a státu nevede k dostatečně nutné změně. Dosavadní metody "digitalizace" obvykle pouze převedlu papírovou agendu do počítače, ale bez zavedení automatizace. Podíl ruční práce se nezměnil, v mnoha případech se efektiva navíc zhoršila tím, že se agenda vede jak v počítači, tak papírově. Je zřejmé, že takové '''falešná digitalizace''' nevede k efektivnější, rychlejší a přístupnější státní správě.
+Dosavadní přístup politické reprezentace a státu nevede dostatečně k nutné změně. Dosavadní metody „digitalizace“ obvykle pouze převedly papírovou agendu do počítače, ale bez zavedení automatizace. Podíl ruční práce se nezměnil, v mnoha případech se efektivita navíc zhoršila tím, že se agenda vede jak v počítači, tak papírově. Je zřejmé, že takové '''falešná digitalizace''' nevede k efektivnější, rychlejší a přístupnější státní správě.
 Je potřeba provést

@@ Řádek 16: / Řádek 16: @@
 ===Jak by měla vypadat státní správa?===
-✅ pro občana, ne naopak,
+✅ pro občana, ne naopak
 ✅ prostě prozákaznická
@@ Řádek 51: / Řádek 51: @@
 #[[Role státu - občan jako zákazník]]
-#[[DAČR, Centralizovaná vize, distribuovaná realizace]].
+#[[DAČR, Centralizovaná vize, distribuovaná realizace]]
 #[[Lidé, práce s talenty, digitální kompetence]]
 #[[Změna procesů, změna myšlení]]
@@ Řádek 65: / Řádek 65: @@
 *[[Standard digitální služby]] a podřízené stránky
-*[[Organizace|Digitální Agentura ČR]], řízení digitální transformace.
+*[[Organizace|Digitální Agentura ČR]], řízení digitální transformace
 *[[DPL|Digitálně přívětivá legislativa]]
 *[[Manuály|Technické manuály]] a podřízené sekce

@@ Řádek 58: / Řádek 58: @@
 #[[Revoluce, ne evoluce]]
-==Prvních 50 kroků co je nutné udělat==
+==Prvních 50 kroků, co je nutné udělat==
-==='''[[První kroky]] které je nutné a možné udělat.'''===
+==='''[[První kroky]], které je nutné a možné udělat.'''===
 ==Detailně rozpracované oblasti digitální transformace==

@@ Řádek 71: / Řádek 71: @@
 =Spolupráce, pomoc=
-'''Pokud chcete přispívat, editovat obsah či komentovat, napište na michal@michalblaha.cz. Já vás zaregistruji''' (na registraci a poté Wiki útočí roboti a blbě se tomu brání)'''.'''
+'''Pokud chcete přispívat, editovat obsah či ho okomentovat, díky, moc si vážíme vašeho zájmu!'''
 [[S čím potřebujeme pomoci|S čím a jak nám můžete pomoci]]