Digitální agentura ČR - Historie editací

Admin v 18. 7. 2021, 08:49

2021-07-18T08:49:13Z

Admin: Admin přesunul stránku Centrální ICT autorita na Digitální agentura ČR

2021-07-18T08:37:22Z

Admin přesunul stránku Centrální ICT autorita na Digitální agentura ČR

Admin v 18. 7. 2021, 08:36

2021-07-18T08:36:52Z

Michal v 10. 2. 2019, 13:07

2019-02-10T13:07:00Z

RichiJan: /* Důvody */

2018-11-15T08:50:15Z

‎Důvody

RichiJan: /* Důvody */

2018-11-15T08:49:25Z

‎Důvody

RichiJan: /* Důvody */

2018-11-15T08:43:14Z

‎Důvody

RichiJan: /* Důvody */

2018-11-15T08:34:37Z

‎Důvody

RichiJan: /* Cíle */

2018-11-15T08:28:47Z

‎Cíle

Michal: /* Kompetence a agendy Centrální ICT autority */

2018-08-06T10:23:42Z

‎Kompetence a agendy Centrální ICT autority

@@ Řádek 1: / Řádek 1: @@
-==Digitální agentura ČR (DAČR) ==
+==Digitální agentura ČR (DAČR)==
-Digitální agentura ČR  vytváří standardy, definuje sdílené služby, vytváří koncepce a vynucuje jejích dodržování. Všechny resorty můžou nakupovat od státních podniků. Vazby jsou uvedené na následujícím obrázku.
+Digitální agentura ČR  vytváří standardy, definuje sdílené služby, vytváří koncepce a vynucuje jejích dodržování. Všechny resorty můžou nakupovat od státních podniků. [[DAČR, Centralizovaná vize, distribuovaná realizace|Role DAČR je v digitální transformaci zásadní]].
 Kompetence DAČR jsou v současnosti rozděleny mězi několik odborů MV ČR a různé organizační složky státu. Většinově spadají pod působnost MV ČR.
@@ Řádek 11: / Řádek 11: @@
 Tuto roli sdílí OHA MV a RVIS.
-=== Co je potřeba udělat ===
+===Co je potřeba udělat===
 *Zřízení organizace a udělení pravomocí ke koordinaci a úkolování resortů

@@ Řádek 1: / Řádek 1: @@
-==Centrální ICT autorita==
+==Digitální agentura ČR (DAČR) ==
-Centrální autorita vytváří standardy, definuje sdílené služby, vytváří koncepce a vynucuje jejích dodržování. Všechny resorty můžou nakupovat od státních podniků. Vazby jsou uvedené na následujícím obrázku.
+Digitální agentura ČR  vytváří standardy, definuje sdílené služby, vytváří koncepce a vynucuje jejích dodržování. Všechny resorty můžou nakupovat od státních podniků. Vazby jsou uvedené na následujícím obrázku.
-Kompetence Centrální ICT autority jsou v současnosti rozděleny mězi několik odborů MV ČR a různé organizační složky státu. Většinově spadají pod působnost MV ČR.
+Kompetence DAČR jsou v současnosti rozděleny mězi několik odborů MV ČR a různé organizační složky státu. Většinově spadají pod působnost MV ČR.
-==Kompetence a agendy Centrální ICT autority==
+==Kompetence a agendy DAČR==
 ===Řízení ICT státu===

@@ Řádek 1: / Řádek 1: @@
 ==Centrální ICT autorita==
 Centrální autorita vytváří standardy, definuje sdílené služby, vytváří koncepce a vynucuje jejích dodržování. Všechny resorty můžou nakupovat od státních podniků. Vazby jsou uvedené na následujícím obrázku.
 ==Kompetence a agendy Centrální ICT autority==
-=== Řízení ICT státu ===
+===Řízení ICT státu===
-Standardizace, urychlení rozvoje, zvýšení kvality a bezpečnosti, snížení nákladů
+Standardizace, urychlení rozvoje, zvýšení kvality a bezpečnosti, snížení nákladů.
-==== Co je potřeba udělat ====
+Tuto roli sdílí OHA MV a RVIS.
-* Zřízení organizace a udělení pravomocí ke koordinaci a úkolování resortů
+=== Co je potřeba udělat ===
-=== Enterprise architektura státu ===
+*Zřízení organizace a udělení pravomocí ke koordinaci a úkolování resortů
-Standardizace, urychlení rozvoje, zvýšení kvality a bezpečnosti, snížení nákladů
+*Strategie ICT státu a koordinace strategií ICT resortů
-Více malých zakázek pro více dodavatelů, jednodušší soutěžení
+===Enterprise architektura státu===
-==== Co je potřeba udělat ====
+Tuto roli částečně pokrývá OHA MV, ve věci širší standardizace je aktuálně pokryta RVIS, ale měla by přejít na MV ČR.
-* Převod kompetencí MV v oblastech architektury – OHA
+====Co je potřeba udělat====
-=== Konzultační činnost ===
+*Standardy aplikační architektury – centrální ICT služby, sdílené ICT služby, mikroslužby/API
-Aktivní konzultační a školící činnost pro resorty a OSS v rámci zavádění Standardu digitální služby, tvorby projektových teamů, komunikace s zadavately, přípravnou VŘ
+*Otevřená data a API státu, zapojení odborné veřejnosti
-==== Co je potřeba udělat ====
+===Konzultační činnost===
-* Vytvoření [[Pravidla správné technologické praxe|Best practices]] za pomoci zkušeností z resortů, OSS a soukromé sféry
+Tuto roli má do budoucna mít OHA MV.
-=== Digitalizace veřejných agend ===
+====Co je potřeba udělat====
 eGovernment služby pro občany, efektivita veřejné správy
-==== Co je potřeba udělat ====
+====Co je potřeba udělat====
-* Akční plán pro jednotlivé resorty, zpřístupnění agend formou API
+*V souladu s principem '''Centralizace vize, decentralizace realizace''' je tento úkol na jednotlivých úřadech odpovědných za každou agendu.
-=== Centrální ICT služby státu ===
+===Centrální ICT služby státu===
-Koordinovaný rozvoj centrálních ICT služeb pro podporu digitalizace
+Koordinovaný rozvoj centrálních ICT služeb pro podporu digitalizace. Tuto kompetenci sdílí odbor eGovermentu MV ČR, Správa základních registrů, Česká pošta a další organizační složky.
-==== Co je potřeba udělat ====
+''TODO: Nutno doplnit a podrobně rozdělit/''
-* Převzetí kompetencí MV – základní registry, datové schránky, CzechPoint, eIDAS, Portál veřejné správy …
+====Sdílené ICT služby====
 Standardizace, urychlení nákupu, zvýšení kvality a bezpečnosti, snížení nákladů
-==== Co je potřeba udělat ====
+====Co je potřeba udělat====
-* Řízení eGovernment cloudu (komerční i státní část eGC)
+*Řízení eGovernment cloudu (komerční i státní část eGC)
-* Postupné převzetí řízení a konvergence státních ICT podniků – rozdělení kompetencí, jednotné řízení, …
+*Postupné převzetí řízení a konvergence státních ICT podniků – rozdělení kompetencí, jednotné řízení, …
-* In-house výjimka na nákup služeb státních ICT podniků pro všechny resorty (úkol pro MMR)
+*In-house výjimka na nákup služeb státních ICT podniků pro všechny resorty (úkol pro MMR)
-* Služby poskytování odborných rolí a systémové integrace
+*Služby poskytování odborných rolí a systémové integrace
-* Nastavení vztahu s komerčními poskytovately, soulad s EU legislativou
+*Nastavení vztahu s komerčními poskytovately, soulad s EU legislativou
-* Novelizace zákona o VZ
+*Novelizace zákona o VZ
-=== Centrální nákupy ICT techniky a služeb ===
+===Centrální nákupy ICT techniky a služeb===
 Standardizace, urychlení nákupů, efektivita, optimalizace nákladů
 ==Kompetence a agendy Centrální ICT autority==
@@ Řádek 84: / Řádek 83: @@
 ===Důvody===
 *Vyhodnocování projektů ICT služeb veřejné správy ne dle reálných efektů (přínosů / úspor), ale mnohem častěji dle materiálních indikátorů, tj. dle: počtu nakoupených technologií (serverů, licencí, ..).
 *Roztříštěnost a decentralizovaný vývoj ICT jednotlivých resortů. Nejednotná a složitá rozhraní veřejných služeb, pomalý postup digitalizace veřejných služeb.
 *Neexistující centralizovaná prioritizace změnových / rozvojových aktivit jako důsledek neznalosti či neakceptace nadřazení dílčích cílů programu Digitální Česko nad své zájmy jednotlivými orgány veřejné správy.

@@ Řádek 84: / Řádek 84: @@
 ===Důvody===
-*Vyhodnocování projektů ICT služeb ne dle reálných efektů (přínosů / úspor), ale mnohem častěji dle materiálních indikátorů, tj. dle: počtu nakoupených technologií (serverů, licencí, ..).
+*Vyhodnocování projektů ICT služeb veřejné správy ne dle reálných efektů (přínosů / úspor), ale mnohem častěji dle materiálních indikátorů, tj. dle: počtu nakoupených technologií (serverů, licencí, ..).
 *Roztříštěnost a decentralizovaný vývoj ICT jednotlivých resortů. Nejednotná a složitá rozhraní veřejných služeb, pomalý postup digitalizace veřejných služeb.
 *Neexistující centralizovaná prioritizace změnových / rozvojových aktivit jako důsledek neznalosti či neakceptace nadřazení dílčích cílů programu Digitální Česko nad své zájmy jednotlivými orgány veřejné správy.

@@ Řádek 84: / Řádek 84: @@
 ===Důvody===
 *Roztříštěnost a decentralizovaný vývoj ICT jednotlivých resortů. Nejednotná a složitá rozhraní veřejných služeb, pomalý postup digitalizace veřejných služeb.
 *Neexistující centralizovaná prioritizace změnových / rozvojových aktivit jako důsledek neznalosti či neakceptace nadřazení dílčích cílů programu Digitální Česko nad své zájmy jednotlivými orgány veřejné správy.

← Starší verze	Verze z 18. 7. 2021, 08:37
(Žádný rozdíl)

@@ Řádek 85: / Řádek 85: @@
 *Roztříštěnost a decentralizovaný vývoj ICT jednotlivých resortů. Nejednotná a složitá rozhraní veřejných služeb, pomalý postup digitalizace veřejných služeb.
-*Neexistující centralizovaná prioritizace změnových / rozvojových aktivit jako důsledek neznalosti či neakceptace nadřazení dílčích cílů programu Digitální Česko jednotlivými orgány veřejné správy nad své (jejich) zájmy.
+*Neexistující centralizovaná prioritizace změnových / rozvojových aktivit jako důsledek neznalosti či neakceptace nadřazení dílčích cílů programu Digitální Česko nad své zájmy jednotlivými orgány veřejné správy.
 *Silná závislost ICT resortů na velkých dodavatelích, vendor lock, velmi vysoké náklady na nákup a provoz.
 *Pomalé tempo rozvoje eGovernmentu, zaměřeného primárně na centrální služby v pozadí, tj. předpoklady digitalizace veřejných služeb.

@@ Řádek 79: / Řádek 79: @@
 *Efektivní kontrola nad rozvojem komunikačních sítí a mobilními operátory - vyšší dostupnost a nižší cena komunikačních služeb.
 *Optimalizace provozu ICT státu využitím sdílených služeb státních ICT podniků a komerční části eGC - standardizace, urychlení nákupu, zvýšení kvality a bezpečnosti, snížení nákladů.
 *Standardizace architektury ICT státu, využití sdílených ICT služeb, využití architektury spolupracujících mikroslužeb. Rozbití závislosti na dodavatelích, jednodušší soutěžení více malých zakázek pro více dodavatelů. Jednoduchost a jednotnost uživatelských rozhraní. Opendata a API pro veřejné použití.
 ===Důvody===