https://www.moderni-stat.cz/index.php?action=history&feed=atom&title=Agiln%C3%AD_metody%3A_%C3%BAvodAgilní metody: úvod - Historie editací2026-04-28T09:20:12ZHistorie editací této stránkyMediaWiki 1.31.15https://www.moderni-stat.cz/index.php?title=Agiln%C3%AD_metody:_%C3%BAvod&diff=94&oldid=prevMichal: Založena nová stránka s textem „Část sekce Agilní přístup =Agilní metody: úvod= Existuje mnoho agilních metod, které můžete použít při budování slu…“2018-07-16T12:45:19Z<p>Založena nová stránka s textem „<a href="/wiki/Agiln%C3%AD_p%C5%99%C3%ADstup" title="Agilní přístup">Část sekce Agilní přístup</a> =Agilní metody: úvod= Existuje mnoho agilních metod, které můžete použít při budování slu…“</p>
<p><b>Nová stránka</b></p><div>[[Agilní přístup|Část sekce Agilní přístup]]<br />
<br />
=Agilní metody: úvod=<br />
<br />
Existuje mnoho agilních metod, které můžete použít při budování služeb, každá má sadu svých nástrojů a technik.<br />
<br />
'''3 nejznámější agilní metody jsou:'''<br />
<br />
* Scrum<br />
* Kanban<br />
* Lean<br />
<br />
==Splnění standardů digitální služby==<br />
<br />
Pro splnění [[Standard digitální služby|bodu 4 Standardu (použití agilních metod)]] musíte ukázat, jak váš tým používá agilní metody k budování a provozu služby.<br />
<br />
==Popis používaných agilních metod==<br />
<br />
=== Scrum ===<br />
<br />
Scrum je nejčastěji využívaná agilní metoda. Umožňuje vysoce strukturovaný model s jasně definovanými rolemi a povinnostmi. To může být zvlášť užitečné u tradičně strukturovaných organizací, které se přiklánějí k agilitě.<br />
<br />
Více je o funkcích Scrum sepsáno ve [http://www.scrumguides.org/scrum-guide.html <span class="underline">Scrum příručce</span>] od Kena Schwabera and Jeffa Sutherlanda.<br />
<br />
=== Kanban ===<br />
<br />
Kanban, jako metoda vývoje, byla inspirována výrobními systémy, které se zaměřují na snižování odpadu a zlepšování kvality, jako například systémy vyvinutími Toyotou.<br />
<br />
Kanban je způsob vizualizace a zlepšování vašich dosavadních pracovních postupů, takže práce jde v systému rychle.<br />
<br />
Rychlý a plynulý tok práce znamená, že můžete:<br />
<br />
* poskytovat hodnoty rychle a předvídatelně<br />
* dostat brzy zpětnou vazbu, a tím zjistit, zda produkt nebo služba naplňuje potřeby uživatelů<br />
<br />
Více informací o Kanban:<br />
<br />
* [https://www.atlassian.com/agile/kanban <span class="underline">Stručné představení metody Kanban</span>]<br />
* [http://www.djaa.com/principles-kanban-method-0 <span class="underline">Principy metody Kanban</span>]<br />
<br />
=== Lean ===<br />
<br />
Vývoj softwaru Lean, stejně jako Kanban, vzešel z výrobních principů produkčního systému Toyoty.<br />
<br />
Principy Leanu mají za cíl pomoci týmu se zaměřit na:<br />
<br />
* snížení odpadu<br />
* rychlou dodávku<br />
* učení a zlepšování<br />
* využívání důkazů a dat k rozhodování<br />
<br />
Více informací o Lean:<br />
<br />
* [http://www.poppendieck.com/ <span class="underline">The Lean Mindset</span>]<br />
* [http://theleanstartup.com/ <span class="underline">The Lean Startup</span>]<br />
<br />
== Práce s více agilními metodami ==<br />
<br />
Nemusíte pracovat pouze s jednou metodou, můžete si vybrat nástroje a technologie z několika metod, abyste dosáhli toho, co váš tým potřebuje.<br />
<br />
Každá metoda má svůj vlastní jazyk pro popis základních nástrojů a technik, nejdůležitější je porozumět:<br />
<br />
* proč jste si vybrali některý nástroj nebo techniku<br />
* jeho agilní cíl<br />
<br />
Další agilní metody: [https://cs.wikipedia.org/wiki/Agiln%C3%AD_ř%C3%ADzen%C3%AD_projektu Jiné metody k využití].<br />
<br />
== Rozhodnutí, s kterými metodami pracovat ==<br />
<br />
=== Scrum ===<br />
<br />
Scrum je dobrá výchozí možnost, pokud váš tým začíná agilně pracovat.<br />
<br />
Váš tým bude považovat Scrum za nejužitečnější, když<br />
<br />
* budujete novou službu nebo produkt<br />
* posilujete stávající funkcionality<br />
* přidáváte nové funkcionality do každého “sprintu” (pevné časové období)<br />
<br />
Když provozujete službu v ostrém provozu a máte naléhavé požadavky, mohou pro vás být tyto “sprinty” omezující a bude lepší použít metodu plynulého toku jako má Kanban.<br />
<br />
Ale stále můžete využívat spoustu aktivit spojených se Scrumem, jako každodenní setkání, retrospektivy a pravidelné revize pokroku.<br />
<br />
=== Kanban ===<br />
<br />
Kanban vašemu týmu pomůže:<br />
<br />
* najít překážky (bottlenecky) v procesech<br />
* řídit množství práce, kterou děláte<br />
* předvídat výstupy na základě skutečné dodávce<br />
<br />
Je to užitečné obzvlášť ve chvílích, kdy váš tým musí rychle reagovat na změny priorit.<br />
<br />
=== Lean ===<br />
<br />
Lean dovoluje vašemu týmu se soustředit na učení, jak nejrychleji je to možné.<br />
<br />
Nástroje a techniky Leanu jsou užitečné zejména tehdy, když váš tým poprvé odhalí potřeby uživatelů a rozhoduje se jak tyto potřeby řešit.<br />
<br />
== Související příručky: ==<br />
<br />
Mohlo by se vám hodit:<br />
<br />
* <span class="underline">[https://www.gov.uk/service-manual/agile-delivery/agile-government-services-introduction Agilní zprůsob projektového řízení a služby veřejné správy][https://www.gov.uk/service-manual/agile-delivery/core-principles-agile Základní principy agilního řízení]</span><br />
* [https://www.gov.uk/service-manual/agile-delivery/core-principles-agile <span class="underline">Nástroje a techniky agilního řízení</span>]</div>Michal