﻿<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="cs">
	<id>https://www.moderni-stat.cz/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=Michal</id>
	<title>Moderní stát - Příspěvky uživatele [cs]</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://www.moderni-stat.cz/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=Michal"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.moderni-stat.cz/wiki/Speci%C3%A1ln%C3%AD:P%C5%99%C3%ADsp%C4%9Bvky/Michal"/>
	<updated>2026-04-27T23:29:13Z</updated>
	<subtitle>Příspěvky uživatele</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.31.15</generator>
	<entry>
		<id>https://www.moderni-stat.cz/index.php?title=Organizace&amp;diff=72585</id>
		<title>Organizace</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.moderni-stat.cz/index.php?title=Organizace&amp;diff=72585"/>
		<updated>2021-02-09T21:21:39Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Michal: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;''Autor: Michal Bláha, pro team Digitálního Česka, 2018-2019.'' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Přehled důležitých organizací a procesů v rámci Digitálního Česka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Problémem dneška v oblasti digitalizace jsou decentralizované služby, kdy si každé ministerstvo buduje všechno samostatně, často pomalu. To způsobuje roztříštěnost, různé standardy a ve výsledku špatnou koordinaci na úrovni vlády. Základem pro změnu je vytvoření centrální autority.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Cílové uspořádání Digitálního Česka=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Cíle===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Zrychlení rozvoje digitalizace veřejných služeb a eGovernmentu. Důraz na principy „digital by default“, občan zákazníkem a na jednotné UX. Cílem jsou jednoduché digitální služby státu pro občany a podnikatele.&lt;br /&gt;
*Optimalizace provozu ICT státu využitím sdílených služeb státních ICT podniků a komerční části eGC - standardizace, urychlení nákupu, zvýšení kvality a bezpečnosti, snížení nákladů.&lt;br /&gt;
*Standardizace architektury ICT státu, využití sdílených ICT služeb, využití architektury spolupracujících mikroslužeb. Rozbití závislosti na dodavatelích, jednodušší soutěžení více malých zakázek pro více dodavatelů. Jednoduchost a jednotnost uživatelských rozhraní. Opendata a API pro veřejné použití.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Důvody===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Roztříštěnost a decentralizovaný vývoj ICT jednotlivých resortů. Nejednotná a složitá rozhraní veřejných služeb, pomalý postup digitalizace veřejných služeb.&lt;br /&gt;
*Silná závislost ICT resortů na velkých dodavatelích, vendor lock, velmi vysoké náklady na nákup a provoz.&lt;br /&gt;
*Pomalé tempo rozvoje eGovernmentu, zaměřeného primárně na centrální služby v pozadí, tj. předpoklady digitalizace veřejných služeb.&lt;br /&gt;
*Slabé pravomoci řízení ICT státu na úrovni náměstka MV, není prioritou na úrovni ministra.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Rizika časová a legislativní===&lt;br /&gt;
Vytvoření Centrální ICT autority, resp. centralizování vize to jednoho místa (dnes je tomu nejblíže OHA MV ČR) je dlouhodobě nejefektivnější způsob řízení transformace a digitalizace státu. Není je situace řešena rolí vládního koordinátora, sadou usnesení vlády a kooperací resortů MF, MV, MPO. Úspěch a rychlost závisí na politické vůli MF, MV a MPO ke spolupráci.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Postupná úprava role státních ICT podniků závisí na politické vůli MF, MD a MV ke spolupráci a vyřešení otázky in-house zadávání (kvůli stávajícím in-house zakázkám MV a MF) a sjednocení vedení těchto podniků (již řídí V.Dzurilla). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Velké nebo necitlivě provedené přesuny kompetencí a pracovníků mohou vyvolat organizační chaos nebo dokonce rezistenci. Je třeba dobře naplánovat včetně personální politiky vůči pracovníkům na vedoucích pozicích v dotčených organizačních strukturách. Je třeba vzít v úvahu služební zákon a jeho požadavky na plánování organizačních struktur.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Rozšíření in-house zadávání státním ICT podnikům závisí na spolupráci MMR a ÚOHS a novele zákona o VZ. Komerčním dodavatelům by bylo vhodné zároveň nabídnout např. zapojení do plánování standardizace ICT státní správy, ale hlavně co nejvíc nového byznysu – komerční eGC, úpravy aplikací a nové aplikace v rámci digitalizace, konzultační služby atd. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Procesy==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Schvalování výdajů na ICT projekty===&lt;br /&gt;
Podmínkou realizace ICT projektu ve státní správě (resorty, OSS, státní podniky) je [[Kontroly výdajů: požádejte o schválení výdajů na službu|schválení ICT projektů]] nad objem 2M Kč [[Centrální ICT autorita|Centrální ICT autoritou]], zda jsou v souladu se [[Standard digitální služby|Standardem digitálních služeb]] a má [http://www.mvcr.cz/clanek/agenda-odboru-hlavniho-architekta-egovernmentu.aspx?q=Y2hudW09Mw%3d%3d souhlasné stanovisko OHA dle usnes.vlády 889/2015].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Centrální ICT autorita==&lt;br /&gt;
Centrální ICT autorita je nyní fiktivní, virtuální označení skupiny organizačních jednotek státu, zodpovídající za jednotlivé části ICT, dnes zejména na MV ČR kolem OHA. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Centrální ICT autorita má vlastní rozpočet na vývoj a provoz jednotných uživatelských rozhraní eGovernment služeb (portál občana), je centrem a garantem [[Standard digitální služby|standardu digitálních služeb]] a [[Technologie|centrem technologických standardů]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Více o [[Centrální ICT autorita|Centrální ICT autoritě]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Resorty==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Role IT jednotlivých resortů===&lt;br /&gt;
IT oddělení jednotlivých ministerstev a OSS by se měly zaměřit primárně na rozvoj IT řešení přímo podporujících agendy v jejich kompetenci resortů, zejména na jejich analytické a aplikační stránky, open data, API. Pro komoditní a standardní ICT služby (infrastruktura, provozní aplikace) by měly v maximální míře využívat sdílené služby státních ICT podniků a komerční části eGC a centrálních nákupů.  Interní IT organizace resortů by po vzoru Strategie ICT resortu MF měly být ve střednědobém až dlouhodobém horizontu přetvořeny na organizace zadavatelů a manažerů služeb.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
IT jednotlivých resortů zodpovídají za to, že jednotlivé agendy jsou v souladu se [[Standard digitální služby|Standardem digitálních služeb]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==RVIS==&lt;br /&gt;
Rada vlády pro informační společnost (RVIS) je stálým odborným poradním, iniciačním a koordinačním orgánem vlády pro reformu veřejné správy v oblasti rozvoje digitálních služeb ve veřejné správě, pro oblast eGovernmentu a využití informačních a komunikačních technologií ve veřejné správě, oblast reformy veřejné správy, oblast informační společnosti a další oblasti digitální agendy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Předsedou RVIS je vládní zmocněnec pro IT a digitalizaci. Místopředsedou RVIS  je ministr vnitra.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Je tvořena &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*náměstky každého člena vlády, který je pověřen řízením ministerstva,&lt;br /&gt;
*náměstkem ředitele Národního úřadu pro kybernetickou a informační bezpečnost,&lt;br /&gt;
*zástupcem Českého telekomunikačního úřadu na úrovni člena Rady Českého telekomunikačního úřadu,&lt;br /&gt;
*zástupcem Národního bezpečnostního úřadu na úrovni náměstka&lt;br /&gt;
*zástupcem Českého statistického úřadu na úrovni místopředsedy.&lt;br /&gt;
*tajemníkem Rady,&lt;br /&gt;
*Digitálním šampionem ČR (Ondřej Felix),&lt;br /&gt;
*předsedy stálých pracovních výborů Rady,&lt;br /&gt;
*zástupcem Asociace krajů České republiky,&lt;br /&gt;
*zástupcem Svazu měst a obcí České republiky&lt;br /&gt;
*zástupci odborné veřejnosti&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Role RVIS===&lt;br /&gt;
Řídící a poradní, který reprezentuje uživatelský pohled a pohled lidí zodpovědných za provozní a veřejné agendy resortů. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
RVIS&amp;lt;ref&amp;gt;Status RVIS [http://www.mvcr.cz/soubor/statut-rvis.aspx]&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*vyhledává a navrhuje možnosti rozvoje klientsky orientovaných digitálních služeb ve veřejné správě,&lt;br /&gt;
*optimálního sdílení takových služeb nebo nástrojů ICT mezi veřejným a soukromým sektorem,&lt;br /&gt;
*zajišťuje dlouhodobou kontinuitu rozvoje služeb veřejné správy a souvisejících ICT služeb,&lt;br /&gt;
*koordinuje přípravu, tvorbu a implementaci strategií v oblasti informační společnosti, digitální agendy, eGovernmentu a ICT ve veřejné správě,&lt;br /&gt;
*analyzuje služby veřejné správy a související ICT služby a na základě toho navrhuje nápravná a rozvojová opatření,&lt;br /&gt;
*projednává a vydává stanoviska k materiálům předkládaným vládě,&lt;br /&gt;
*projednává a schvaluje návrhy předložené výbory Rady,&lt;br /&gt;
*projednává programy, harmonogramy výzev a výzvy pro oblast eGovernmentu a ICT a může se vyjádřit k jednotlivým ICT projektům zásadního významu,&lt;br /&gt;
*projednává v oblasti corporate governance (implementace pravidel správy a řízení společností)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;references /&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Michal</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.moderni-stat.cz/index.php?title=Hlavn%C3%AD_strana&amp;diff=72584</id>
		<title>Hlavní strana</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.moderni-stat.cz/index.php?title=Hlavn%C3%AD_strana&amp;diff=72584"/>
		<updated>2021-02-09T21:21:03Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Michal: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Autor: Michal Bláha, pro team Digitálního Česka, 2018-2019. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Digitální Česko=&lt;br /&gt;
Z [https://www.vlada.cz/cz/jednani-vlady/programove-prohlaseni/programove-prohlaseni-vlady-165960/ programového prohlášení vlády] z 27. 6. 2018: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:''Současný stav eGovernmentu v České republice není uspokojivý. Přes optimistický start a nadějné pilotní fáze projekt ustrnul a dále se příliš nerozvíjel a nepřinesl obyvatelům země očekávané nové možnosti komunikace s úřady a služby v odpovídající míře.''&lt;br /&gt;
:''Ostatní státy EU nám utekly nebo nás předběhly. Za poslední období mnoho nových projektů a služeb nevzniklo, v lepším případě se udržoval současný, ne příliš efektivní stav. ''&lt;br /&gt;
:''Chceme nastartovat a začít dodávat služby pro občany a firmy efektivně, s jasnou vizí i pro další volební období. Kompletní digitalizace bude kvůli své náročnosti a zásahu do mnoha agend trvat více volebních období. Proto chceme započít změnu a s podporou ostatních parlamentních stran a hnutí, s odborníky, s profesními sdruženími a asociacemi ze soukromého a institucionálního sektoru s cílem společně budovat Digitální Česko.''&lt;br /&gt;
:''Máme jedinečnou šanci k digitální přestavbě Česka. Moderní Česko potřebuje digitální revoluci.''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aktuálně diskutované oblasti:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*[[Standard digitální služby]] a podřízené stránky&lt;br /&gt;
*[[Organizace]] a procesy&lt;br /&gt;
*[[DPL|Digitálně přívětivá legislativa]]&lt;br /&gt;
*[[Manuály|Technické manuály]] a podřízené sekce&lt;br /&gt;
*[[Zkratky|Zkratky a rejstřík pojmů používaný v státní správě (převážně v IT a projektovém vedení)]]&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Spolupráce, pomoc=&lt;br /&gt;
'''Pokud chcete přispívat, editovat obsah či komentovat, [[Special:CreateAccount|zaregistrujte se]] nebo [[Special:UserLogin|zalogujte]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[S čím potřebujeme pomoci|S čím a jak nám můžete pomoci]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Michal</name></author>
		
	</entry>
</feed>